As ações foram além de simples comunicados, envolveram a análise de skills e apontamento de caminhos para futuros desafios profissionais e a cada onda de recolocação, atualizávamos o “Desmobilizômetro”, um contador que mostrava de forma transparente todo o esforço que estava sendo empreendido pelos líderes em encaminhar os funcionários para novos contratos. Neste meio tempo, as pessoas compartilharam suas histórias na rede interna e reconheceram o talento de colegas, despertando a atenção para potenciais ainda não percebidos.